Comece a implementar a logística baseada em dados no seu negócio agora mesmo
Para uma gestão eficiente dos seus processos logísticos, você precisa ter os dados necessários sobre o seu negócio como um todo, principalmente a respeito do que está vendendo. Investir tempo e recursos visando o crescimento da sua empresa é essencial.
A logística está passando por uma transformação digital completa, acelerada pela Internet das Coisas, o 5G, a tecnologia blockchain e outras inovações. Os novos insights que o acesso aos dados produz resultam em melhores escolhas de logística que podem ser incorporadas ao sistema operacional das empresas.
Em suma, esse setor precisa de atenção constante, para que a comercialização dos produtos aconteça de maneira correta, desde a venda até a entrega ao consumidor final, e quando isso é feito por meio de dados precisos, toda operação se beneficia. Considere investir em um software adequado às suas demandas e necessidades do seu setor, ajudando a manter registros precisos de vendas, estoque, produtos sazonais etc.
Obter serviços de logística de qualidade significa ter dados precisos para as tomadas de decisão que vão garantir melhores resultados na sua empresa.
Vantagens da logística orientada a dados
As principais vantagens são: aumento da eficiência e redução nos custos. Além disso, a logística orientada por dados permite que as empresas, das micro às grandes, estruturem melhor seu trabalho.
Prazos de entrega reduzidos, qualidade na entrega e integridade física dos produtos comprados são questões que pesam na avaliação do consumidor, desempenhando papel chave na fidelização.
Como implementar a logística baseada em dados no seu negócio?
1- Usando a tecnologia a favor da empresa. Ferramentas como ERPs podem ser muito úteis nesse sentido, melhorando o gerenciamento de todos os processos do negócio, integrando departamentos e facilitando o acesso às informações importantes.
2- Definindo bem quem são os fornecedores, com base em alguns critérios, como: se são confiáveis, se possuem bons produtos, custo-benefício, qualidade de entrega e compromisso em manter o fornecimento dos itens da mesma maneira, com qualidade e agilidade, por longos períodos e mesmo com aumento da demanda.
3- Investindo em comunicação com o cliente. O uso de um CRM pode ajudar no envio de dados sobre a compra, além de permitir o rastreamento do produto e aceitar avaliações sobre o serviço prestado. Para um rastreamento adequado, invista no uso de código de barras para os seus produtos.
4- Escolhendo e investindo em embalagens corretas para o seu tipo de produto. Nesse quesito, é imprescindível pensar no transporte, para que os itens cheguem de maneira intacta ao seu cliente. A embalagem será o primeiro contato que ele terá com seu produto físico. Garanta que ele tenha a melhor experiência nesse momento.
5- Pesquise também e escolha com cuidado a sua transportadora. Talvez seja interessante fechar parceria com mais de uma, para que não fique na mão, em caso de algum problema, seja na negociação, demora no atendimento ou descumprimento de algum combinado. Avalie os valores, a distância e a sua política de trabalho.
Os dados, se bem analisados e utilizados corretamente nos processos do seu negócio, auxiliam a prever o comportamento do consumidor e atrelar isso às metas de vendas e negociações com fornecedores e parceiros. Ou seja, é uma maneira de melhorar a gestão e os resultados.
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