Entenda o papel da logística e do transporte para melhorar a eficiência operacional

Logística é um termo muito amplo que pode enquadrar basicamente qualquer aspecto de uma empresa. Todo processo administrativo depende de uma boa logística, então podemos afirmar que ela afeta uma operação em sua totalidade. Investir nisso é investir no sucesso da corporação a longo prazo e, no mercado moderno, grande parte desses assuntos voltados para gestão dependem do uso da tecnologia.

Para conquistar uma operação mais produtiva e eficaz, é indispensável que as lideranças da corporação busquem sair do básico, em termos logísticos. Adotar técnicas avançadas em diferentes processos administrativos pode garantir a sobrevivência de uma empresa a longo prazo, mas também não podemos deixar de destacar um dos elementos fundamentais de corporações que trabalham no ramo de comércio e varejo: transporte.

Seja uma fabricante ou uma distribuidora, contar com um sistema de transportes eficaz e de qualidade é fundamental para o sucesso da operação. Neste artigo, falaremos como a logística e o transporte se encontram dentro do ambiente corporativo e como aprimorar esses aspectos na organização.

Entendendo a logística do transporte

Em uma empresa, cada setor precisa de sua própria logística, já que os processos administrativos são completamente diferentes. Contudo, de uma forma generalizada, podemos dizer que uma gestão bem-sucedida garante à corporação três grandes benefícios: uma boa organização dos estoques, redução de custos operacionais e, consequentemente, mais eficiência operacional.

Se tratando de transportes, não é diferente. Estamos nos referindo a uma das últimas etapas da cadeia produtiva, quando os produtos finalmente já estão prontos para seguirem seu destino até as prateleiras das lojas ou diretamente ao consumidor. Não conseguir dar conta de fazer todas as entregas dentro do prazo pode resultar em menos vendas e, consequentemente, grandes prejuízos para a empresa.

Uma boa logística do transporte depende da execução de diversos outros processos internos, então quando tudo já está se desenrolando corretamente, as coisas tendem a funcionar.

Aplicando técnicas avançadas

No mercado moderno, a tecnologia é uma grande aliada dos gestores e, sem o auxílio de softwares e ferramentas adequados, a eficiência operacional pode sofrer grandes impactos. A chamada transformação digital é muito mais do que simplesmente adotar alguns recursos tecnológicos no cotidiano da empresa, mas sim entender que toda a operação deve girar em torno deles.

Além de usar softwares específicos para gestão do transporte e todos os demais processos logísticos (como os ERPs), também é essencial contar com padrões que facilitem recursos voltados para rastreabilidade. É aqui que entram as soluções da GS1 Brasil, com destaque para o código de barras, que continua sendo o recurso absoluto para padronização de produtos.

Ao serem escaneados, os códigos de barras permitem identificar e rastrear um produto em qualquer etapa da cadeia de suprimentos, garantindo mais praticidade e segurança ao enviar lotes e solucionar problemas. Além de agilizar o controle de estoques, eles permitem que todas as partes acompanhem a trajetória das mercadorias, até que elas cheguem no seu destino. Em casos de devoluções ou trocas, também fica mais fácil encontrar unidades específicas.

Isso vale para a implementação dos códigos de barras dentro das notas fiscais, pois acaba sendo um recurso extremamente útil no controle do trânsito de produtos. O item vinculado a uma NF-e acaba sendo encontrado mais facilmente e, dessa forma, qualquer imprevisto ou inconveniente pode ser resolvido com agilidade. São esses tipos de técnicas que tornam a operação logística de uma empresa muito mais fluida e eficaz.

Caso ainda não seja um parceiro da GS1 Brasil, solicite o seu código de barras e comece a usar nossos padrões! Se estiver à procura de mais dicas sobre como aprimorar a logística de transporte da sua empresa, não deixe de conferir essas 12 dicas indispensáveis.

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